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一些列的股票组合就是本文讨论的基金,其有效回避了个股的风险,承担了策略的风险,接受了系统的风险,这就是基金,把我们从个股的特殊性研究解放出来,使得把注意力放在了如何发现优质股票和其价格的一般性规律上面,当然在回避了个股的根本性风险的同时也失去了股票集合中那个最优秀的收益率。

为此,要用科技赋能营销员队伍,而非控制队伍规模,“科技的应用不是替代,而是赋能。我们希望,营销员能成为‘007’,通过科技赋予他们高精尖‘装备’,从而成为保险的专家、财务的顾问、生活的助手。”余宏表示。根据中国平安2019年中期业绩报告,AI全方位应用于寿险代理人的面试、培训和销售支持,AI面试覆盖率达100%;智能机器人、OCR等技术应用于产险,累计节省成本约1亿元;智能语音机器人广泛应用于银行、保险等业务领域,助力客户服务效率提升20%。

一个残忍的事实是,年终奖的确不是非发不可,大部分情况下,年终奖并不在法律保障的范围内,全凭公司自觉。但很多公司之所以不敢掉以轻心的原因是,年终奖是吸引和保留人才、激励员工的一个重要手段,它不仅影响了内部员工的工作热情,也是外界舆论的讨论点——你家员工拿完年终奖到底是站在人人羡慕的幸福至高点,还是加入了大型比惨现场,这个传播效应可能比最佳雇主榜单排名来得更直接更深入人心。

博时权益投资主题组、TMT新能源投研小组负责人曾鹏则认为,科创板是机构投资者的“高考”,科创板的特点天然决定了优质企业处于卖方市场,战略配售是以上市发行价获取优质公司足够仓位的优选途径。同时,科创板的投资具有类似一级市场股权投资的特点,战投锁定期不少于12个月,且科创企业处在技术驱动的早期发展阶段,投资不确定性较大,这对投资者的能力提出了较高的要求,而公募基金在科创板公司投资价值评估、风险评估上具备专业能力,所以封闭式战略配售基金或是个人投资者参与科创板投资的较优工具。

如果仅仅从市场化角度去评估很多变更,表面上很难看到合乎逻辑的利益选择取向,但格力销售体系仍然完成了一系列复杂的变更。徐自发及经销商一直被看作董明珠的一致行动人。而这样的结构和安排,帮助董明珠牢牢地掌握了格力电器的话语权:一是通过京海在格力电器董事会的席位,再加上董明珠本人,掌控格力电器的经营决策权,二是通过徐自发控制的盛世恒兴,完全控制格力电器的整个线下销售渠道。

事实上,从2008-2018年的市场占有率情况看,格力电器一直稳居行业老大地位。2009年以后,格力电器和美的集团二者的市场占有率之和(CR2)稳中有升,一直高于60%。但格力电器市占率2012年达到峰值45.3%以后,开始逐年下滑到2018年的37.86%。而美的集团在2014年进行了“休克疗法”,市占率降低到2016年的低点18%后,又逐步回升至2018年的24.59%,抢回了近7个点的市场(图1)。

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